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Transformez vos projets et vos données en décisions claires.

Tableaux de bord Excel et Power BI, gestion de projet et services-conseil pour les organisations qui veulent mieux suivre leurs projets, leurs budgets, leurs échéanciers, leurs risques et leurs indicateurs.

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Cadrage de projet à partir de 750 $, à Montréal ou à distance.

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Vos projets avancent, mais vos données sont partout : des fichiers Excel, des courriels, des réunions. Résultat : les retards et les écarts sont détectés trop tard.

Pilotage 360 transforme vos projets et vos données en décisions claires. Nous concevons des tableaux de bord Excel et Power BI qui montrent, en une page, où agir en priorité.

Cadrage de projet, plan et échéancier, tableau de bord, audit de performance ou suivi mensuel : vous commencez là où vous en êtes.

Notre méthode est simple : découvrir, structurer, créer, valider, puis vous rendre autonome.

Cadrage à partir de 750 $, à Montréal ou à distance. Pilotage 360 : projets, données, décisions.

Séquences et musique (« Together Here », MudiG) : Magnific. Tableaux de bord : données fictives.

Bienvenue chez Pilotage 360

Nous accompagnons les entreprises, les équipes projet, les organismes, les entrepreneurs et les professionnels qui veulent mieux suivre leurs projets et leurs indicateurs de performance.

Notre objectif est simple : créer des outils que votre équipe utilise vraiment, plutôt qu’une solution compliquée qui finit oubliée dans un dossier.

Voir notre méthode
750 $pour démarrer avec un cadrage de projet
5étapes, de la découverte au transfert
6services, du cadrage au suivi mensuel
3forfaits de suivi continu, dès 750 $ par mois

Des organisations qui nous ont déjà fait confiance.

  • Pulsar Pulsar — GPMM O&MRéseau express métropolitain (REM)
  • L’Élite du revêtement L’Élite du revêtementRevêtement extérieur
  • Beacon Produits de Construction BeaconProduits de construction
  • Jet Contractors Jet ContractorsConstruction et ingénierie
Bureau encombré de feuilles de calcul imprimées, de classeurs ouverts et de notes autocollantes, vu du dessus

Quand les données sont dispersées, les décisions deviennent difficiles.

Fichiers, courriels, réunions et outils non connectés : les retards, les risques et les écarts sont détectés trop tard.

Fichiers dispersés

Les informations vivent dans plusieurs fichiers Excel, dossiers ou outils qui ne se parlent pas.

Indicateurs flous

Les équipes ne savent pas toujours quels chiffres suivre, ni comment les lire.

Suivi manuel

Les rapports prennent du temps à produire et sont vite dépassés.

Décisions retardées

Sans vue claire, il est difficile d’arbitrer, de prioriser et d’agir à temps.

Voici le type de tableaux de bord que nous construisons.

Quatre exemples réalisés avec des données fictives, pour montrer à quoi ressemble un livrable. Survolez les graphiques pour lire les valeurs.

    Des services simples, visuels et orientés résultats.

    Commencez par un cadrage, un tableau de bord, un audit ou un accompagnement continu, selon votre maturité et vos besoins.

    Une page claire pour savoir où agir en priorité.

    Le cadrage de projet, à partir de 750 $, définit vos indicateurs, vos sources de données et un premier plan d’action.

    Demander une discussion

    Un service pour toutes les organisations qui veulent mieux piloter.

    L’offre ne se limite pas aux PME. Elle s’adresse à toute structure qui gère des projets, des activités, des indicateurs ou des données à rendre plus lisibles.

    Une approche courte, claire et collaborative.

    L’objectif est de créer des outils que votre équipe utilise réellement. Chaque mandat suit les mêmes cinq étapes.

    Deux mains placent des notes autocollantes le long d’une ligne du temps de projet dessinée au mur
    1. 01

      Découvrir

      Comprendre vos objectifs, vos contraintes, vos utilisateurs et vos irritants.

    2. 02

      Structurer

      Définir les données, les indicateurs, les responsabilités et les règles de suivi.

    3. 03

      Créer

      Construire le tableau de bord, le plan ou le livrable adapté à votre contexte.

    4. 04

      Valider

      Présenter, ajuster et simplifier selon les retours de vos utilisateurs.

    5. 05

      Transférer

      Former, documenter et vous rendre autonome dans l’utilisation de l’outil.

    Des forfaits clairs, confirmés par soumission avant le début des travaux.

    Tarifs en dollars canadiens, taxes en sus. Chaque mandat fait l’objet d’une soumission écrite qui confirme le périmètre, les livrables, les délais et les conditions avant le démarrage.

    Forfaits par mandat

    ServiceUnitéTarif (CAD)

    Conçus pour les besoins ponctuels : cadrer un projet, structurer un échéancier, créer un tableau de bord ou obtenir un audit clair avec recommandations.

    Estimer le total avec taxes

    Montant indicatif. Le prix final est confirmé par soumission écrite.

    Abonnements de suivi continu

    Taxes

    Prix en dollars canadiens. TPS 5 % et TVQ 9,975 % en sus.

    Soumission écrite

    Tout mandat fait l’objet d’une soumission écrite avant le début des travaux.

    Acompte

    Un acompte de 10 % peut être demandé pour les mandats forfaitaires de plus de 2 000 $.

    Déplacement

    Les frais de déplacement hors de Montréal sont facturés en sus.

    Validité des tarifs

    Tarifs sujets à changement sans préavis. Ceux de la soumission acceptée prévalent.

    Deux profils complémentaires pour cadrer, vendre et livrer.

    Le service combine une approche client et administrative avec une expertise technique en tableaux de bord Excel et Power BI. Vous avez un interlocuteur pour le mandat et un spécialiste pour l’outil.

    Un consultant présente un graphique imprimé à deux collègues dans un bureau lumineux de Montréal
    Profil client

    Relation client, administration et développement

    Comprend votre besoin, coordonne le mandat, prépare les offres et assure le suivi.

    • Recherche de clients et prospection
    • Rencontres de découverte
    • Offres, contrats et facturation
    • Suivi et satisfaction client
    Profil technique

    Excel, Power BI et visualisation des données

    Conçoit les tableaux de bord, la structure de données, les indicateurs, les rapports et la documentation.

    • Tableaux de bord Excel
    • Rapports Power BI
    • Nettoyage et structuration des données
    • Formation et guide d’utilisation

    Questions fréquentes.

    Quelques réponses rapides avant une première discussion.

    Parlez-nous de votre besoin.

    Indiquez votre contexte et le service qui vous intéresse. Nous vous proposerons la meilleure prochaine étape : cadrage, planification, tableau de bord, audit, coaching ou abonnement.

    Écrire une demande

    Comment démarrer

    1. 1

      Décrivez votre besoin

      Remplissez le formulaire, ou posez vos questions à l’assistant du site.

    2. 2

      Recevez une proposition

      Nous vous proposons la meilleure prochaine étape pour votre situation.

    3. 3

      Validez la soumission écrite

      Le périmètre, les livrables, les délais et le prix sont confirmés avant le début des travaux.

    Courriel
    contact@pilotage360.ca
    Téléphone
    +1 819 979-2394
    Adresse
    205 Lumeo, avenue de l’Équinoxe, app. 0310
    Brossard (Québec)  J4Z 0P4
    Zone desservie
    Montréal, Québec, Rive-Sud, Laval et services à distance

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    Nous répondons généralement sous un jour ouvrable.